مبارزه جدی با قاچاق سوخت تا اجرای سیاست های غیرقیمتی
یاری کالا: گسترش زیرساخت های سوخت رسانی، نوسازی زیرساخت ها و روزآمدسازی تجهیزات سامانه هوشمند سوخت، نوسازی ناوگان حمل و نقل فرآورده، اجرای سیاست های غیرقیمتی و... از دستاورد های 33 ماهه دولت مردمی است.
به گزارش یاری کالا به نقل از وزارت نفت، شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران در سال ۱۳۰۷ تشکیل شده و بیش از ۹۰ سال است که در حوزه تامین و توزیع فرآورده های نفتی کشور فعالیت دارد. این شرکت با داشتن بیش از ۵ هزار و ۵۶ نفر نیروی انسانی دائمی و حدود ۱۰ هزار نفر نیروی انسانی غیررسمی و بهره گیری از تأسیسات خود در ۳۷ منطقه و ۲۳۰ ناحیه کشور، ۴ هزار و ۴۵۰ جایگاه عرضه فرآورده های نفتی، ۲ هزار و ۵۵۴ جایگاه عرضه سی ان جی، ۵۸ مرکز سوخت گیری هواپیمایی، ۱۶ هزار نفتکش و گاز کش برای حمل فرآورده های نفتی، ۸ فروند کشتی و شناور نفتکش دریایی و تأسیسات ذخیره سازی چهار فرآورده اصلی با ظرفیت بیش از ۱۳ میلیارد لیتر، وظیفه مدیریت تامین و توزیع و نظارت بر توزیع روزانه بیش از ۲۵۰ میلیون لیتر انواع فرآورده نفتی را در سراسر کشور به عهده دارد.
با روی کار آمدن دولت سیزدهم و استقرار تیم مدیریتی وزارت نفت، همانطور که در وعده های انتخاباتی این دولت تاکید شده بود، توجه به صنایع پایین دستی در رویکرد کلان مجموعه وزارت نفت، شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی و زیرمجموعه های آن در دستور کار قرار گرفت و تفاهم نامه های مختلفی با استفاده از ظرفیت شرکت های دانش بنیان داخلی بمنظور نوسازی زیرساخت های صنایع پالایشی و تامین و توزیع فرآورده نهایی به امضا رسید. شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی نیز با تحولی که در صنایع پالایشی شروع شد، نوسازی و بومی سازی تجهیزات توزیع سوخت تا نوسازی ناوگان فرسوده حمل و نقل فرآورده را در دستور کار قرار داد.
این شرکت بعد از کنترل شیوع کرونا و افزایش بیش از پیش مصرف سوخت و بعد از آن ناترازی بین تولید و مصرف توانسته است با تلاش و همت شبانه روزی کارکنان و مدیران، جایگاه داران و رانندگان نفتکش در زنجیره توزیع سوخت کشور، از انبارها تا جایگاه های عرضه سوخت، توزیع سوخت را مدیریت کند و اجازه ندهد جریان سوخت رسانی در کشور حتی برای لحظه ای متوقف شود. شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی، افزون بر تامین و توزیع شبانه روزی سوخت موردنیاز خودرو ها و دیگر بخش های صنعتی و خدماتی در زمین، هوا و دریا، عملیات سوخت رسانی های ویژه در مناسبت های مختلف ازجمله سفرهای نوروزی، سفرهای تابستانی، ایام اربعین و رخدادهای طبیعی ازجمله سیل و زلزله را بدون کمترین کمبودی مدیریت کرده است. در گزارش پیشِ رو عملکرد و دستاوردهای این شرکت در ۳۳ ماه فعالیت دولت سیزدهم را به تفکیک مدیریت های مختلف، بصورت تیتروار مرور کرده ایم که از نظرتان می گذرد.
معاونت برنامه ریزی در فناوری اطلاعات و ارتباطات
- اتصال سامانه های شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران به پنجره ملی خدمات هوشمند؛
- پیاده سازی سامانه ثبت نام خودرو های دوگانه سوز؛
- انتقال وجوه فروش فرآورده به حساب بانک مرکزی؛
- پیاده سازی سامانه صدور مجوز راه اندازی جایگاه سوخت مایع و CNG؛
- پیاده سازی سامانه صدور کارت سوخت المثنی؛
- تدوین و پیاده سازی توزیع الکترونیک گاز مایع؛
- پیاده سازی توزیع الکترونیک گاز مایع غیریارانه ای؛
- پیاده سازی توزیع الکترونیک گاز مایع خودرو های دوگانه سوز.
اداره بهینه سازی و مدیریت مصرف انرژی
- راه اندازی و بهره برداری از ۱۵ نیروگاه خورشیدی در مناطق مختلف شرکت؛
- پیاده سازی و استقرار نظام مند سیستم بین المللی مدیریت انرژی ISO ۵۰۰۰۱ در ستاد و ۱۱ منطقه منتخب (استان مرکزی، اصفهان، آذربایجان شرقی، تربت حیدریه، چهارمحال وبختیاری، خراسان رضوی، ساری، قم، کرمان، لرستان و یزد)؛
- ممیزی انرژی انبار شهید منتظری و انبار آبنیل و اختصاص بودجه برای بهینه سازی بخار این دو انبار در سال ۱۴۰۳؛
- کاهش ۳۵ درصدی شدت مصرف انرژی در کل شرکت (ستاد و مناطق) طی ۳ سال قبل بدنبال اقدام های انجام شده بهینه سازی.
اداره مهندسی کیفیت و بهره وری
شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران با استقرار دور دوم و سوم چرخه مدیریت راندمان موفق شد در دو سال متوالی در زمره شرکت های بهره ور در ارزیابی سازمان ملی راندمان ایران قرار بگیرد.
مدیریت عملیات
- تکمیل پروژه تخلیه ریلی فرآورده در انبار نفت شهید صدوقی یزد؛
- افزایش مخزن داران ریلی؛
- دریافت مابه التفاوت نرخ دوم عرضه فرآورده در جایگاه ها بصورت آنلاین؛
- صدور حواله خروج محموله گاز مایع از تأسیسات شرکت؛
- بروزرسانی بخشنامه تخلفات (در مرحله ابلاغ به مناطق)؛
- روزآمدسازی اطلاعیه های سرک - کسری مجاری عرضه؛
- تعیین تکلیف حواله های معوق؛
- نظارت، هماهنگی بین بخشی در مدیریت عرضه سوخت در مجاری عرضه باتوجه به افزایش مصرف و بروز ناترازی در تولید و مصرف بنزین و نفت گاز در کشور با هدف امکان تامین پایدار سوخت موردنیاز مصرف کنندگان بخش مختلف صنعت، کشاورزی و… در اقصی نقاط کشور بمنظور ایجاد رضایت مندی نسبی مصرف کنندگان؛
- مدیریت، ایجاد ساختار و بستر توزیع الکترونیکی گاز مایع در سامانه های فروش یکپارچه با هدف امکان برآورد اولیه، تامین و توزیع جغرافیایی مناسب بر طبق نیاز واقعی و عملکردی شرکت های موزع با رویکرد بهینه سازی مصرف و کاهش عرضه خارج از شبکه فرآورده؛
- هماهنگی بین بخشی بمنظور مدیریت، نظارت و صدور اطلاعیه های لازم در وضعیت بحرانی و اضطرارهای عملیاتی شامل ایجاد اختلال سایبری در عملکرد سامانه هوشمند سوخت جایگاه های سوخت کشور در ۴ آبان ۱۴۰۰ و ۲۷ آذر ۱۴۰۲ و عرضه نفت سفید و گاز مایع به خانوارها، واحد صنفی و تجاری حوزه شهری متصل به گاز طبیعی در زمان افت فشار گاز شبکه سراسری کشور در مناطق شمال و شمال شرق کشور در سال ۱۴۰۰ و ۱۴۰۱ از طرف مناطق ذی ربط تا زمان پایداری خطوط انتقال گاز.
عملیات و انبارها
- تهیه و تدوین دستورعمل های اقدام های اجرائی عرضه فرآورده های نفتی در جایگاه ها در وضعیت بحران و حملات سایبری و قطع سامانه هوشمند سوخت، ارسال فرآورده های نفتی از انبارها و رسید در مقاصد مربوطه در وضعیت بحران و قطع سامانه های مکانیزه انبارها، اقدام های اجرائی در وضعیت قطع اینترنت و قطعی سامانه درخواست فرآورده های نفتی (سدف) و فروش و عاقبت ابلاغ دستورعمل ها به تمام مناطق، مدیریت ها و اداره های ستادی؛
- هماهنگی درون و برون سازمانی، برنامه ریزی و نظارت مستمر بین ستاد و مناطق در راه تردد کاروان ها و خودرو های شخصی زوار ایام اربعین منتهی به نقاط مرزی در مناطق دارای مرز مشترک با کشور عراق و انجام هماهنگی های لازم سوخت رسانی بموقع با حضور نمایندگان در مناطق مرزی؛
- همکاری در تدوین، اجرای پایلوت و پیاده سازی برنامه سیستم مکانیزه انبارها و راه اندازی این سیستم در انبارهای فاقد زیرساخت؛
- انجام پایلوت پلمب دوقفله در مناطق هرمزگان و فارس؛
- برگزاری جلسات منظم و روزانه کارگروه سوخت رسانی شرکت ملی پخش با محوریت مدیر عملیات و مدیریت تامین و توزیع در دو سال قبل با هدف رصد روزانه فعالیت و تولیدهای پالایشگاهی، انتقال خطوط لوله سراسری، پایش مصرف و ارسال فرآورده به نیروگاه های کشور، بررسی نیاز، مبادی تامین و نحوه مدیریت توزیع و… و ارائه گزارش های روزانه به مقام عالی وزارت و معاون محترم وزیر و مدیرعامل پالایش و پخش؛
- صدور اطلاعیه هماهنگی و نظارت در اجرای عملیات ذخیره سازی سوخت بموقع نفت گاز و نفت کوره برای واحدهای صنعتی مادر، فولاد، نیروگاهی، کارخانه های سیمان و… بمنظور تامین سوخت ذخیره مایع و جایگزین در وضعیت بحرانی و قطع گاز طبیعی شبکه سراسری کشور؛
- رصد، پایش و کنترل و مدیریت عرضه سوخت هواپیمایی بوسیله تمامی مراکز سوخت گیری هواپیمایی؛
- نظارت، کنترل، بررسی قراردادهای حجمی انبارها و تأسیسات شرکت در مناطق سی وهفت گانه و نواحی تابع؛
- نظارت، بازدید و ارائه پیشنهادی اصلاح فرایندهای جاری در عملیات فروش فرآورده ها در جایگاه و نقاط مرزی کشور؛
- کنترل مصرف روزانه مجاری عرضه با استفاده از تراکنش های پرتکرار و مشکوک و بازنگری با دوربین های مداربسته مستقر در مجاری عرضه؛
- کاهش هر بار سوخت گیری با کارت های شخصی بنزین به میزان ۳۰ و ۴۰ لیتر در مناطق مختلف؛
- کاهش تعداد کارت های آزاد بنزین متناسب با سکو و تلمبه به میزان ضریب ۰.۵ برای هر نازل در مجاری عرضه؛
- محدودیت تراکنش روزانه برای هر کارت آزاد به میزان ۲۵۵ تراکنش در روز؛
- کاهش فروش نفت گاز آزاد به میزان یک درصد کل فروش حمل ونقل؛
- کاهش عرضه نفت گاز آزاد در هر بار سوخت گیری به میزان روزانه یک صد لیتر به خودرو های حائز شرایط با درج شماره انتظامی خودرو؛
- کنترل سهمیه نفت گاز شخصی خودرو ها و تحویل سوخت فقط در صورت اتمام سهمیه شخصی آن ها؛
- استعلام کارت های مشکوک شناسایی شده از اداره راهداری و حمل و نقل استانها و بررسی و مطابقت با مسیرهای تردد ذکرشده در صورت وضعیت های وسایل نقلیه؛
- کنترل و بررسی نحوه توزیع سوخت خرده فروشی ها و تعیین سقف تولید کارت حواله ای و….
تأمین فرآورده های نفتی
در سالهای ۱۴۰۰، ۱۴۰۱ و ۱۴۰۲ به ترتیب ۱۰ میلیارد و ۲۶۰ میلیون لیتر، ۱۰ میلیون و ۴۰۰ هزار لیتر، ۹ میلیارد و ۹۵ میلیون لیتر نفت گاز و ۶ میلیارد و ۶۲۰ میلیون لیتر، ۷ میلیارد و ۸۲۵ میلیون لیتر، ۶ میلیارد و ۳۰۵ میلیون لیتر نفت کوره به نیروگاه های سراسر کشور ارسال شده است. همین طور طی سالهای ۱۴۰۰، ۱۴۰۱ و ۱۴۰۲ به ترتیب و روزانه ۸۶ میلیون و ۹۰۰ هزار لیتر، ۱۰۴ میلیون و ۷۰۰ هزار لیتر و ۱۱۵ میلیون و ۶۰۰ هزار لیتر بنزین و ۱۰۶ میلیون و ۳۰۰ هزار لیتر و ۱۱۲ میلیون و ۲۰۰ هزار لیتر و ۱۱۳ میلیون و ۷۰۰ هزار لیتر نفت گاز به صورت میانگین (نیروگاهی و غیرنیروگاهی) توزیع شده است.
همچنین در سالهای ۱۴۰۰، ۱۴۰۱ و ۱۴۰۲ به ترتیب سالانه ۲ میلیارد و ۳۸۸ میلیون لیتر، ۸ میلیارد و ۵۰۳ میلیون لیتر و ۹ میلیارد و ۲۶ میلیون لیتر نفت کوره به بنادر صادراتی ماهشهر و بندرعباس بمنظور اجرای برنامه های صادراتی ارسال شده است. این مقدار ارسال و توزیع فرآورده در شرایطی اجرائی شده است که مشکلات پرشمار در عملیات بارگیری انبارهای نفت (اعم از کمبود نیروی انسانی، کمبود بازوی بارگیری، کمبود مخازن، کمبود ناوگان حمل و نقل جاده ای و ریلی، توسعه نیافتن خطوط لوله و به تبع آن افزایش نیافتن ظرفیت بارگیری از مبادی جنوبی به مرکز کشور، افزایش نیافتن مخازن نیروگاهی در قسمت های شمالی و شمال شرق کشور (با وجود مکاتبات گوناگون با وزارت نیرو)) در بعضی مقاطع زمانی سوخت رسانی را بسیار دشوار کرده است.
مهندسی فرآورده ها
- اختصاص سوخت به ماشین آلات کشاورزی برمبنای سطح زیر کشت و میزان سهمیه سوخت ابلاغی از طرف ستاد مرکزی مبارزه با قاچاق؛
- پیگیری اصلاح و بهبود فرایندهای سیستمی در رابطه با اختصاص سهمیه در عرصه های مختلف؛
- پیگیری مصوبات اجرائی درباره ی نحوه کنترل سوخت به نیروگاه ها برمبنای راندمان؛
- بازبینی دستور عمل اختصاص سوخت به گلخانه ها برمبنای نوع کشت، نوع سازه و اقلیم آب وهوایی با هماهنگی مدیرکل دفتر امور گل و گیاه وزارت جهاد کشاورزی؛
- پیگیری مصوبات گازرسانی و قطع سهمیه سوخت واحدهای مشمول و بهره مند از مزایای مصوبه شورای اقتصاد؛
- هماهنگی برای اجرائی کردن مصوبات کارگروه پیشگیری و مقابله با قاچاق فرآورده های نفتی در خصوص اختصاص سهمیه سوخت به حوزه وزارت صمت برمبنای سال ۱۴۰۰؛
- کنترل و پایش مستمر مشخصات کیفی فرآورده های بنزین وارداتی و سوآپ و نفت گاز وارداتی از مبادی شمالی و جنوبی کشور؛
- کنترل و پایش مستمر کیفیت فرآورده های نفت کوره و نفت گاز صادراتی از مبادی شرق و جنوبی کشور؛
- خرید، نصب و راه اندازی برخی آنالایزرهای در رابطه با فرآورده های یورو ۴ تولیدی شرکت های پالایشی در لابراتوار مرکزی ری.
توزیع فرآورده های نفتی و توسعه زیرساخت های سوخت رسانی
- جذب حدود ۱۰۰۰ دستگاه نفتکش بوسیله اعطای تسهیلات بانک ملت، همین طور پروسه خرید نقدی بدون تشریفات قانونی از کارخانه ایران خودرو دیزل؛
- افزایش تعداد نیمه یدک های استاندارد و مجهز به طرح کهاب از ۵۵۰۰ دستگاه در سال ۱۴۰۰ به ۹۴۰۰ دستگاه امسال (۱۴۰۳)؛
- تجهیز نفتکش ها به سامانه GPS بمنظور جلوگیری از قاچاق فرآورده های نفتی در مناطق زاهدان، چابهار، تهران، هرمزگان و خراسان شمالی و الزام سایر مناطق به اجرای آن در کوتاهترین زمان ممکن؛
- افزایش تعداد ناوگان فعال در عرصه سوخت رسانی تا حدود ۱۵ هزار دستگاه نفتکش و برطرف شدن کمبود این حوزه در حدود سالهای ۱۳۹۸ تا ۱۴۰۰ و اجرای ممنوعیت پذیرش نفتکش؛
- در طول دوره ۳۳ ماه فعالیت دولت سیزدهم، موجودی کارت سوخت از تعداد ۹ هزار و ۶۴۵ قطعه در سال ۱۴۰۰، به ۵ میلیون قطعه رسیده است و این شرکت اکنون درحال عقد قرارداد تامین ۱۰ میلیون قطعه کارت سوخت است؛ تعداد افراد در لیست انتظار در آغاز دولت سیزدهم یک میلیون و ۲۰۰ هزار نفر بود که این تعداد اکنون به صفر رسیده است؛
- مدت زمان صدور کارت سوخت قبلاً تا سه ماه هم طول می کشید، اما اکنون تولید و تحویل کارت به مشتری به زیر ۲۸ روز رسیده است که با راه اندازی سامانه ثبت صدور آنلاین به زیر ۱۰ روز خواهد رسید. همین طور در طول این مدت یک میلیون و ۵۰۰ هزار قطعه کارت سوخت احیا شده و به چرخه خدمات دهی بازگشته که به صرفه جویی ۵۵ میلیارد تومانی منتج شده است؛
- همین طور با اجرای موفق مهندسی معکوس و با استفاده از دانش و توان نیروهای داخلی سامانه هوشمند سوخت ۶ هزار قطعه SAM Card به ارزش ۴ میلیارد تومان تولید و از همین محل صرفه جویی اقتصادی شده است؛
- افزایش تعداد جایگاه های کشور از ۴ هزار به ۴ هزار و ۵۷۳ باب؛
- بیش از ۶۰ میلیون کارت هوشمند سوخت (اسقاط، کدینگ، بیمه، لیست خاکستری و ابطال) مدیریت، سامان دهی و بازبینی شده است که بیش از ۳۰ میلیون آن فعال است؛
- ثبت کارت های جامانده در جایگاه ها و جست وجوی کارت های جامانده در بستر اینترنت از طرف شهروندان با راه اندازی سامانه ردیابی کارت های سوخت مفقودشده؛
- تا حالا ۸۰۰ هزار ثبت کارت جامانده انجام شده که بیش از ۳۵۰ هزار (۴۵ درصد) به مالکان عودت داده شده و از ابطال و امحای آنها جلوگیری شده است.
مدیریت مصرف سوخت بر طبق راهکارهای غیرقیمتی
طرح های کدینگ، منطقه ای، بلوک بندی، بلاک بندی و دیگر طرح هایی از این دست سبب شد تا با اعمال سیاست های مدیریت برداشت از مهاجرت کارت های سوخت جلوگیری شده و از عرضه خارج از شبکه سوخت خصوصاً در مناطق حساس و مرزی به میزان قابل توجهی جلوگیری شود.
بهبود فرایندها
ارتقای سامانه اختصاص سوخت به ناوگان حمل و نقل خارجی (Transit)، بهبود طرح سوخت گیری در راه بر طبق اسناد حمل، سامانه مدیریت و تیکتینگ مجاری عرضه (GTS)، پایش خرابی های تجهیزات جایگاه ها، مدیریت چرخه تامین و توزیع قطعات، نظارت بر عملکرد تکنیسین های پشتیبان جایگاه ها، نظارت بر پایداری جایگاه ها، ثبت و پیگیری سیستمی درخواست های رفع خرابی، کنترل سیاست های اعمال شده در جایگاه ها و گردآوری آمار فروش جایگاه ها از اقدام های این شرکت برای بهبود فرایندهای در رابطه با توزیع سوخت بوده است.
ارتقای امنیت و توسعه زیرساخت
از نیمه دوم سال ۱۴۰۰ بیش از ۶۰ میلیارد تومان برای خرید تجهیزات مرکز داده سامانه هوشمند سوخت هزینه شده است. راه اندازی شبکه مستقل پشتیبانی و راه اندازی جایگاه ها، طراحی و پیاده سازی مرکز داده با ساختار جدید و الزامات پدافندی، راه اندازی و اجرای بستر ارتباطی اختصاصی IFAM (مستقل از بانک)، راه اندازی و پیاده سازی فایروال پایگاه داده (Database Firewall)، راه اندازی شبکه مستقل برای توسعه نرم افزارها، راه اندازی شبکه امن برای تبادل اطلاعات و ارائه خدمات به ذی نفعان، طراحی و پیاده سازی مرکز عملیات امنیت (SOC) بومی، ارتقای امنیت نرم افزارها در سطح جایگاه و مرکز داده، امن سازی مودم های جایگاه ها و بازبینی زیرساخت ارتباطی پایدار و امن اختصاصی با شرکت مخابرات از اقدام های بسیار مهم این شرکت بمنظور توسعه امنیت زیرساخت های توزیع سوخت بوده است.
بومی سازی کارتخوان و قطعات
شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران با کاهش چشم گیر درصد خرابی ترمینال سوخت گیری در مجاری عرضه، کاهش تعداد جایگاه های در انتظار تحویل تجهیزات سامانه هوشمند سوخت، تامین تجهیزات سامانه هوشمند سوخت جهت راه اندازی جایگاه ها، ایجاد کارگاه های تعمیرات خوشه ای، امضای تفاهم نامه با شرکت های داخلی و ارتقای امنیت IPC و کارتخوان در عرصه توزیع سوخت، اقدام هایی را در عرصه توسعه زیرساخت های سوخت رسانی به ثمر رسانده است.
تعداد ۱۰۹ دستگاه تجهیز درحال ساخت، ۲۳ میلیون و ۲۹۸ هزار مترمکعب میانگین توزیع روزانه سی ان جی، ۱۷ درصد میانگین سهم سی ان جی در سبد سوخت، ۲۹۵ هزار و ۸۵۴ دستگاه تبدیل کارگاهی رایگان خودرو های عمومی، ۳۴ هزار و ۲۵۷ دستگاه تبدیل کارخانه ای خودرو از طرف خودروساز، ۱۱ هزار و ۳۷۷ دستگاه خودرو عمومی در صف تبدیل کارگاهی رایگان، ۴ هزار و ۶۷۷ دستگاه تعویض رایگان مخازن سی ان جی، ۳ هزار و ۹۸۳ دستگاه خودرو در صف تعویض رایگان مخازن سی ان جی، ۳۵۹ کارگاه تبدیل خودرو سامان دهی شده با همکاری وزارت صمت، ۴ هزار و ۲۰۰ فقره پاسخ گویی و رسیدگی به شکوائیه ها و پیشنهادهای مردمی و انتقال حساب های درآمدی و هزینه های شرکت به خزانه داری کل، از دیگر دستاوردهای این شرکت در طول دوره ۳۳ ماهه دولت سیزدهم در ارتقای فاکتورهای آماری توزیع فرآورده در کشور بوده است.
مدیریت بازرگانی
- صدور مجوز راه اندازی جایگاه ها بوسیله درگاه ملی مجوزها (دولت الکترونیک)؛
- توزیع الکترونیکی گاز مایع در نرخ یارانه ای و نیمه یارانه ای؛
- تغییر سیاست فروشندگی های فرآورده های نفتی به عاملیت توزیع فرآورده های نفتی؛
- بازبینی در سیاست ها و شیوه نامه اجرائی شرکت های زنجیره ای توزیع (برندها، از واسطه ای به غیرواسطه ای)؛
- توجه و اجرای سیاست خرید داخلی کالا و خدمات، همین طور پشتیبانی از ساخت و تولید داخل و کاهش خریدهای خارجی؛
- پیگیری وصول مطالبات انباشته مشتریان عمده از سنوات قبل؛
- سامان دهی و شفاف سازی وظایف شرکت های زنجیره ای توزیع و شیوه نامه خدمات مدیریت زنجیره تامین، انتقال، ذخیره سازی و توزیع فرآورده های نفتی برای انجام خدمات غیرواسطه ای.
کنترل مصرف فرآورده
- تشکیل کارگروه پایش مصرف کنندگان با محوریت ستاد شرکت ملی پخش؛
- گرفتن مصوبات کارگروه پیش گیری از قاچاق کالا و ارز در خصوص اعمال محدودیت سقف سهمیه سوخت حوزه صمت در سامانه درخواست فرآورده های نفتی برمبنای مصارف سال ۱۴۰۰؛
- اعمال محدودیت سقف سوخت ماشین آلات کشاورزی بر طبق سطح زیر کشت؛
- پیگیری ابطال مصوبات استانی بوسیله ستاد مرکزی مبارزه با قاچاق که با اعمال فشار به شرکت ملی پخش قصد اقدامات غیرمنطبق و خلاف ضوابط و مقررات جاری شرکت ملی پخش را دارند؛
- تعدیل و اصلاح سهمیه های جهاد کشاورزی؛
- غیرفعال سازی حساب کاربری فرمانداری ها در سدف؛
- لطمه شناسی و احصای گلوگاه ها و عوامل مؤثر بر قاچاق فرآورده های نفتی در بخش دستگاه های متولی به تفکیک وزارتخانه های مربوطه؛
- کاهش و حذف تدریجی سهمیه پایه و ارائه سهمیه تنخواه به ناوگان دیزلی بمنظور تامین سوخت موردنیاز قسمتی از ناوگان که عملکردی از گذشته ندارند؛
- اختصاص نفت گاز در راه برمبنای اطلاعات برخط الکترونیکی اسناد حمل؛
- سامان دهی شیوه عرضه سوخت به ناوگان ترانزیت خارجی بمنظور جلوگیری از انحراف فرآورده از ناوگان ایرانی به خارجی و اختصاص ۲۵ هزار فقره کارت هوشمند سوخت ناوگان ترانزیتی به سازمان راهداری و حمل و نقل جاده ای؛
- کاهش زمان صدور کارت هوشمند سوخت المثنی و نوشماره؛
- سامان دهی عرضه نفت گاز بوسیله کارت هوشمند سوخت جایگاه دار؛
- لطمه شناسی صدور اسناد حمل صوری (غیرواقعی) ناوگان دیزلی با تشکیل تیم پایشی مشترک با پلیس امنیت فراجا؛
- شناسایی بیش از ۸ هزار و ۴۰۰ فقره کارت هوشمند سوخت ناوگان مسافری با صورت وضعیت های صوری در ۱۱ ماه نخست سال ۱۴۰۲ و کشف بیش از ۱۲۸ میلیون لیتر نفت گاز غیرمجاز؛
- پایش و تحلیل اطلاعات مشمولان طرح کدینگ استان سیستان وبلوچستان (شناسایی کارت هوشمند سوخت خودروهایی با پلاک قدیمی شامل منطقه آزاد چابهار، پلاک های ستاره دار و ماشین های فرسوده)؛
- شناسایی کارت مهاجر نفت گاز در منطقه تهران (۸۲۵ فقره کارت هوشمند سوخت و برداشت یک میلیون و ۷۷۹ هزار و ۷۶۷ لیتر نفت گاز با همکاری مسئولان و کارشناسان مناطق و مدیریت سامانه هوشمند سوخت؛
- پیگیری و همکاری در اجرای طرح کدینگ استان کرمان (تحلیل اطلاعات کارت های هوشمند سوخت، خارج کردن کارت های هوشمند سوخت غیربومی با تراکنش نامتعارف و شناسایی بیش از ۴ هزار کارت سوخت بنزین متخلف)؛
بازآرایی و سامان دهی اجرای طرح مدیریت برداشت نفت گاز بخش حمل و نقل دیزلی؛
بررسی تراکنش های سوخت ناوگان اسقاطی دیزلی و انعکاس بیش از ۲۷ میلیون لیتر برداشت از این کارت های هوشمند سوخت و انسداد آن.
کنترل مصرف فرآورده در عرصه فروش مرزی
- اهتمام لازم در تعامل با دستگاه های مرتبط برون سازمانی بمنظور استقرار همه جانبه در نقاط مرزی؛
- پیگیری تجهیز جایگاه های مرزی و ایستگاه های کنترلی به سامانه های کنترلی (سامانه فروش مرزی / سامانه هوشمند سوخت)؛
- اجرای طرح «باک پر» در بیشتر نقاط مرزی (اعم از پایانه ها و بازارچه های مرزی) از اسفند ۱۴۰۱ که ضمن افزایش قابل ملاحظه عایدی خزانه دولت، به کاهش چشم گیر قاچاق سوخت از طرف دلالان و گالن به دستان منجر گردیده است.
مبارزه با قاچاق سوخت و اجرای تکالیف قانون بودجه
- عرضه الکترونیکی گاز مایع؛
- تدوین دستورعمل های بخشنامه های موضوعه در عرصه پیشگیری و مبارزه با قاچاق؛
- انعکاس اقدام های غیرمرتبط دستگاه های متولی به مراجع نظارتی؛
- ایجاد تعامل و همکاری سازنده و حصول وحدت رویه در عرصه حقوقی و تعزیری با مراجع رسیدگی تا دستیابی به نتایج مطلوب تر و بازدارندگی مؤثر آرای صادره در حوزه پیشگیری و مقابله با قاچاق فرآورده های نفتی؛
- ایجاد تعامل و همکاری سازنده با پلیس امنیت اقتصادی و برگزاری بازدیدهای مشترک دوره ای و سرزده بمنظور پایش و نظارت بر عملکرد شرکت های تولید مشتقات و فرآورده های نفتی، همین طور بازدید مشترک از مصرف کنندگان عمده (با اولویت نیروگاه ها و صنایع بزرگ) و همکاری در تشکیل پرونده های تخلفات با پلیس؛
- همکاری با ضابطین قضائی و ارائه مشاوره های تخصصی در ارتباط با پرونده های مظنون به قاچاق سازمان یافته با همکاری دستگاه های برون سازمانی (پرونده های مشتقات نفتی و…)؛
- انعکاس قوانین و مقررات غیرمنطبق با فعالیت این شرکت در عرصه مبارزه با قاچاق، خصوصاً مواردی که در آن از سوخت به عنوان سیاست تشویقی بهره گیری شده است.
طرح کهاب
- تجهیز حدود ۷۵۰ جایگاه به تجهیزات کامل طرح کهاب شامل استیج ۱، ۲ و ۳ از شروع طرح تاکنون؛
- تجهیز تمامی جایگاه ها به استیج ۱ کهاب؛
- تجهیز ۸ هزار و ۶۹۳ نفتکش به لوله کشی طرح کهاب؛
- تجهیز انبار نفت اصفهان به تجهیزات طرح کهاب و بازوهای Advanced Top Loading؛
- تجهیز انبار نفت کرج به تجهیزات طرح کهاب و ارتقای بازوهای بارگیری و نصب دو دستگاه بازوی اصلاحی در این مرکز؛
- تجهیز انبارهای نفت شمال غرب، اراک، اهواز، مشهد و تبریز به تجهیزات طرح کهاب.
طرح دیسپچینگ
- اجرای سامانه دیسپچینگ در سه محور اطلاعات موجودی مخازن انبارهای نفت، میترینگ سکوهای بارگیری و اطلاعات موجودی مخازن جایگاه ها از تیر ۱۳۹۴ به شرکت ملی پخش ابلاغ گردید و اکنون این سامانه با قریب به ۱۵۰۰ منبع اطلاعاتی در سطح انبارها و جایگاه های عرضه سوخت کشور، با تاکید بر دانش فنی و تجهیزات بومی درحال فعالیت است؛
- نصب و راه اندازی سامانه دیسپچینگ اطلاعات میترینگ فرآورده در ۵۲ انبار نفت و سامانه دیسپچینگ موجودی مخازن در ۶ انبار نفت با رعایت الزامات امنیتی ابلاغ گردیده از طرف مراجع بالادستی و برنامه ریزی برای تسری کشوری سامانه دیسپچینگ موجودی مخازن انبارهای نفت؛
- گرفتن تأییدیه امنیتی برای تجهیزات مورد استفاده در انبارهای نفت از لابراتوار مورد تأیید سازمان پدافند غیرعامل؛
- نصب و راه اندازی سامانه دیسپچینگ موجودی مخازن ۸۵ باب جایگاه عرضه سوخت شامل ۲۴۹ مخزن در سال ۱۴۰۲ با افزایش ۱۰۰ درصدی نسبت به سال قبل از آن (۱۴۰۱) و درمجموع ۷۱۷ جایگاه در کل کشور تاکنون؛
- شروع مراحل اجرائی و عملیاتی پیاده سازی سامانه دیسپچینگ در ۱۰۰ جایگاه عرضه سوخت با هدف مدیریت تامین و توزیع فرآورده در سطح مناطق، دستیابی به اطلاعات موجودی جایگاه های عرضه سوخت بصورت آنلاین، کاهش ضرایب خطای انسانی، پایش مداوم و دائمی اطلاعات، امکان تحلیل داده ها در بازه های زمانی گسترده، تقلیل امکان و احتمال قاچاق سوخت، مانیتورینگ ازراه دور اطلاعات سیستم، امکان گزارش گیری های دقیق جهت استفاده در تصمیم گیری های مدیریتی؛
- تدوین طرح امن سازی سامانه دیسپچینگ و سناریوی ارتقای امنیت فیزیکی مرکز مانیتورینگ و اتاق سرور طرح دیسپچینگ مطابق با الزامات ابلاغی.
روابط عمومی
- پاسخ گویی به بالای ۳ میلیون تماس مردمی در سامانه ۰۹۶۲۷؛
- راهنمایی و پاسخ گویی به مراجعات حضوری هموطنان در ۲۳۲ ناحیه، ۳۷ منطقه و ستاد شرکت در قالب میز خدمت؛
- اجرای ده ها برنامه بازدید گروههای مختلف دانشگاهی، دانشجویی، دانش آموزی و مردمی از تأسیسات شرکت در سراسر کشور در قالب طرح راهیان پیشرفت؛
- مدیریت اطلاع رسانی موفق حمله سایبری آبان ۱۴۰۰؛
- مدیریت اطلاع رسانی موفق بحران حمله سایبری در دی ۱۴۰۲ و تقدیر ریاست جمهوری از عملکرد اطلاع رسانی ویژه در این زمینه؛
- تهیه، تدوین، ابلاغ و اجرای سه پیوست رسانه ای برای اجرای طرح های ملی سوخت رسانی شامل طرح توزیع الکترونیکی گاز مایع بر بستر سامانه درخواست فرآورده های نفتی (سدف)، طرح اختصاص نفت گاز در راه بر طبق اسناد حمل برخط و طرح مبارزه با قاچاق سوخت.
منبع: یاری كالا
این مطلب را می پسندید؟
(0)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب